Salernitana, quadruplicato il valore della rosa: ecco i dettagli

L’acquisto di Ochoa (valore di mercato 1,20 mln) soddisfa il progetto aziendale del club finalizzato a soddisfare tre direttrici marketing quali: “territorio, sport e tecnologia”, ed integra il parco calciatori granata Boulaye Dia Senegal (valore di mercato 12 mln euro), Krzysztof Piatek Polonia (11 mln ), Dylan Bronn Tunisia (3 mln) che hanno giocato nella competizione Quatar22. Allo stato attuale il calciatore granata con il valore più alto risulta essere Daniliuc (8,00 mln), mentre  i nuovi acquisti risultano avere il seguente valore di mercato: Ekong (3,00), Caviglia (1,80), Crnygoi(1,50).

Il “nuovo valore del parco calciatori” della Serie A risulta avere un valore totale di 4,55 Mld di euro diviso come segue: Milan (574,40 mln euro), Inter (555,95), Napoli (543,00), Juventus (442,30), Roma (367,75), Atalanta (307,40), Lazio (264,40), Fiorentina (235,75), Sassuolo (177,90), Torino (154,30), Udinese (139,75), Bologna (124,60), Monza (108,50), Salernitana (101,45), Empoli (91,70), Spezia (80,40), Verona (77,95), Lecce (73,43) Sampdoria (72,93), Cremonese (59,05) (Fonte TransferMarket).

Ma i club di calcio per determinare la propria “sostenibilità aziendale” e per realizzare vincenti progetti di “audience digitali”, dovranno migliorare la fidelizzazione dei propri tifosi verso la squadra del cuore.

Allo stato, i tifosi dei club di calcio, grazie anche all’impatto dei social ,  si stanno evolvendo, cambiando le proprie abitudini di partecipazione alla vita del proprio club, e si stanno trasformando da “fan member” a “fan owner”, e quindi non più fruitori del solo  contenuto dell’evento sportivo, ma protagonisti attivi nella partecipazione al valore della propria squadra del cuore e del proprio “brand”..

Il progetto  “fan ownership”, identifica il tifoso, quale soggetto che partecipa al capitale sociale di una determinata società. Tale modello aziendale, rileva la “relazione tra tifoso e brand”, creando un interesse profondo tra “il supporters” e la propria squadra del cuore. Grazie al “fan ownership”, si rappresenta la proprietà, non solo economica,  ma anche ideologica del tifoso rispetto al club di riferimento.

Riguardo a quanto rilevato, bisogna evidenziare che il Manchester United lancerà a breve un ”fan share scheme”, nell’ambito del quale , saranno messe in vendita , nuovi tipo di azioni della “red devils”, che permetterà ai propri tifosi di contribuire alla vita societaria. (Fonte Calcio&Finanza). In Scozia, il Rangers Football Club ha annunciato il lancio di vendita di azioni che dare l’opportunità ai tifosi di rendere il proprio club  sempre più stabile in ottica futura, per costruire un eredità duratura ai propri “fan”.

Azienda calcio: fidelizzazione dei tifosi per vincere la sfida al “calcio business”!!

Antonio Sanges – Dottore Commercialista