Boscaro: "Venezia è Venezia, lavoriamo per una forte connessione tra laguna e terraferma"

Nicola Boscaro, CRO del Venezia, ha parlato nel corso della tavola rotonda per la presentazione di Francesca Bodie, nuova presidente del club arancioneroverde. Queste le sue parole: "Sono arrivato convinto dalla bontà del progetto. Ho fatto esperienze in precedenza e vedendo il Venezia vedo un potenziale enorme tra la squadra, il nuovo stadio e anche e soprattutto la comunità che in questi anni il Venezia ha sviluppato. Sappiamo che c’è un importante flusso turistico tra il porto e l’aeroporto, senza però dimenticarsi della comunità locale, andando a sviluppare poi le partnership nel resto del Veneto. Sarà sicuramente uno dei punti centrali del nostro progetto”.

Come verranno aumentati i ricavi al di là del discorso sulla squadra?
“Il mio obiettivo e quello che ci siamo dati con Francesca Bodie è quello di lavorare su quanto è controllabile, quindi al di là della categoria andare sul discorso stadio, sul discorso merchandising. C’è stato un lavoro importante negli anni scorsi, ora dobbiamo commercializzarlo nella stagione in corso e a lungo termine con il discorso stadio. Vogliamo creare delle nuove esperienze premium per chi c’è allo stadio, già quest’anno al Penzo. Vogliamo espandere la parte retailer con nuovi store e ampliando l’ecommerce. Una volta che il nuovo stadio sarà aperto e operativo ci saranno ulteriori nuove iniziative per garantire un introito che ad oggi non c’è”.

Resterà una traccia del Venezia dopo lo spostamento dal Penzo?
"Venezia è Venezia, ci saranno comunque gli store in laguna e a breve lavoreremo per aprire in altri punti. Lavoreremo molto sulla connessione tra Venezia e nuovo stadio, anche a livello di trasporto. Stiamo lavorando molto sulla connessione, che dovrà essere costante, tra Venezia città e il nuovo stadio". 

Le maglie:
"La maglia nel tempo è diventata iconica, non solo a livello calcistico ma anche stilistico. Sport Illustrated ha scritto che il Venezia non sbaglia mai, siamo arrivati a tutti. C'è una calendarizzazione per le maglie che verranno presentate e stiamo lavorando su altri elementi che riguardano non solo il prodotto core, svilupperemo collaborazioni che riguardano anche altri prodotti per il nostro brand, non vogliamo svilupparle tanto per svilupparle, il nostro ultimo punto dev'essere sempre il fan".

Avete lavorato sull'engagement per il futuro?
"Sulla tifoseria l'ottica è migliorare tutta la parte di backoffice e di analisi, stiamo implementando strumenti per avere dati sempre più precisi. Sappiamo di avere molti tifosi nel mondo e di avere una forte presenza in Stati Uniti e Asia. Per l'engagement stiamo lavorando per poter avere una strategia ancora più mirata, vogliamo lavorare su qualcosa di tangibile".

Sulla questione intrattenimento:
"Il core business resta comunque il calcio, l'intrattenimento fornirà strumenti importanti, ma ci saranno iniziative per offrire punti di contatti diretti e vogliamo avere un bacino di tifosi sempre più ampio".