Catanzaro, il presidente Noto: "Mi ispiro a modelli solidi, come Atalanta e Sassuolo"

Il presidente del Catanzaro, Floriano Noto, è intervenuto nel corso della trasmissione Turnover su Esperia TV per tracciare un bilancio della stagione appena conclusa e delineare le prospettive future del club giallorosso. Ecco i principali passaggi della sua intervista, riportati da passionecatanzaro.it.

Una stagione oltre le aspettative
“È stata un’annata esaltante, soprattutto se consideriamo le difficoltà iniziali. La nostra programmazione ha dovuto fare i conti con cambi tecnici e dirigenziali non previsti, ma abbiamo saputo reagire con prontezza e riorganizzarci al meglio. Alla fine, abbiamo persino superato gli obiettivi che ci eravamo posti”.

La sostenibilità prima di tutto
“Nel calcio moderno, la sostenibilità economica è imprescindibile, persino più dei risultati sul campo. Una gestione sana, sotto il profilo amministrativo e fiscale, è la base per costruire qualcosa di duraturo. Noi rappresentiamo una delle poche realtà italiane ancora nelle mani di una proprietà locale: un valore da preservare, che meriterebbe maggiore attenzione a livello nazionale”.

Strutture: la priorità del futuro
“È arrivato il momento di investire nelle infrastrutture. Il nostro prossimo passo sarà dotare il club di un centro sportivo all’altezza, con una sede stabile, una foresteria e spazi dedicati al lavoro quotidiano della squadra. Solo così potremo fare un vero salto di qualità”.

Caserta, un tecnico da valorizzare
“Il mister è spesso stato sottovalutato, ma ha dimostrato grande equilibrio e capacità. Ha saputo guidare un gruppo numeroso, adattando le sue idee alle esigenze del momento. Si è guadagnato sul campo ogni traguardo raggiunto. Non ci sono segnali contrari, ci siederemo presto per fare le nostre valutazioni con serenità”.

Iemmello e il valore dell’identità
“Essere catanzarese, tifoso, uomo spogliatoio: tutto questo ha un peso enorme. Iemmello incarna lo spirito della squadra e della città. Il suo attaccamento alla maglia è un valore aggiunto, non solo tecnico ma anche umano”.

Un modello sostenibile da seguire
“Mi ispiro a modelli solidi come quello di Percassi all’Atalanta, o al progetto del Sassuolo. L’obiettivo è diventare un esempio di progettualità sostenibile, costruita passo dopo passo, senza perdere di vista l’identità del territorio”.