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Inter, Zanetti si espone: "La Supelega è stata un errore. E dagli errori bisogna imparare"

Inter, Zanetti si espone: "La Supelega è stata un errore. E dagli errori bisogna imparare"TUTTOmercatoWEB.com
© foto di Daniele Buffa/Image Sport
mercoledì 05 maggio 2021 16:45Serie A
di Simone Lorini

In una lunghissima intervista a La Nacion, il vicepresidente dell'Inter Javier Zanetti ha parlato di tantissimi argomenti legati all'attualità nerazzurra. Dall'impronta data da Conte, allo Scudetto appena conquistato, dall'importanza di avere in squadra una coppia d'attacco fenomenale come la LuLa: “Ho lasciato alle spalle la mia visione da giocatore, ma i nervi e la tensione ci sono sempre anche perché dall'esterno sai che non puoi fare nulla. E tu soffri, ovviamente, soffri molto di più. Le sensazioni sono inevitabilmente diverse. Ma la soddisfazione è la stessa, anche se ora la gioia passa dall'altra parte: l'orgoglio di vedere come è cresciuta questa squadra in questi due anni, nonostante le tante battute d'arresto. Questo progetto è iniziato con Conte due anni fa. E dal suo arrivo sono stato molto più vicino alla squadra. All'inizio quando comunque già ricoprivo il mio ruolo da vice presidente, mi sono dedicato di più ad altre cose. Non che non fossi vicino alla zona sportiva, ma mi dedicavo anche ad altri campi. Ho vissuto questo processo da quando è nato ed è una grande soddisfazione vedere i frutti di tutto questo lavoro. Passando anche attraverso momenti amari che, attenzione, sono fondamentali per crescere, maturare e migliorare. E questo gruppo doveva superare quelle fasi negative per prepararsi a vincere, per imparare a vincere”.

Ti riferisci alla fine di Europa League persa lo scorso anno, essere stati eliminati nel girone Champions etc..?
"Sì, tutto questo. E aver perso anche alcune partite fondamentali nel campionato italiano lo scorso anno che sono state decisive. Tutti i gruppi, se vogliono davvero crescere, devono attraversare questi momenti e imparare a gestirli. I momenti brutti sono quelli che confermano che quello che stai facendo non è abbastanza. Ora, una volta che hai la diagnosi, devi vedere come risolvi il problema. E questo gruppo ha continuato a crescere, hanno capito che quello che avevano fatto non era abbastanza per loro".

Perché dici che ora sei più vicino al campo sportivo? Perché Antonio Conte ti dà un posto che altri tecnici non ti hanno offerto?
"Ora ho più responsabilità con una certa leadership. Quando sei in un posto ti rendi conto se dall'altra parte c'è armonia o ricettività ... e altre volte no. Ricordo il primo pranzo che ho fatto con Antonio, lui aveva appena firmato, e avevo già capito che stava iniziando qualcosa di importante. Ha un'enorme capacità e molta convinzione di trasmettere le sue idee. Sì, mi ha dato spazio e fiducia per essere vicino al gruppo".

Che cosa distingue Antonio Conte dagli altri tecnici?
"Principalmente, nella cultura del lavoro. È instancabile. E poi la sua mentalità ha reso un gruppo di giocatori, molti dei quali giovani, consapevoli di poter vincere. Insisteva, soprattutto nelle avversità, a credere in un lavoro. Quell'unico lavoro sarebbe servito come backup. Quando non viene fuori nulla, se c'è un lavoro in background, quel lavoro è quello che può salvarti. Da quando è arrivato non c'è stato giorno in cui non abbia pensato a come migliorare la squadra. I suoi meriti vanno anche oltre la vittoria del titolo dopo un decennio e il taglio della striscia positiva della Juve. È stato anche responsabile della valorizzazione dei giocatori, del riposizionamento del club. Ha convinto il gruppo a seguirlo".

Conte, da giocatore e allenatore, ha trascorso 16 anni alla Juventus, grande rivale dell'Inter. Come pensi che lo valutino i tifosi, sia quelli bianconeri che quelli nerazzurri?
"Penso che al tifoso della Juve non piaccia che abbia portato l'Inter a vincere un titolo. Il tifoso nerazzurro, all'inizio, sicuramente lo aveva un po' studiato, ma credo si sia subito reso conto, dal modo di lavorare di Antonio, che l'uomo si sarebbe impegnato completamente. Al di là del fatto che Antonio ha giocato tanto per la Juventus, da quando è arrivato all'Inter, non è passato giorno senza pensare al 100% su come migliorare la squadra. Qui (a Milano, ndr) si dice che "ha sostenuto la causa", ha abbracciato la sfida, ha accettato questa sfida come un uomo interista al 100%".

E i tuoi ricordi contro di lui, in campo?
"Immagina, con la rivalità tra Inter e Juventus, e poi giocavamo nello stesso settore, a centrocampo, ci siamo incrociati mille volte in mille partite, ma non abbiamo mai avuto problemi. C'è grande rispetto. Era intenso, viscerale, ma faceva il suo gioco, non gli interessava nient'altro. Aveva un carattere e una personalità, ma non era alla ricerca di conflitti".

Quali sono state le chiavi della stagione e i meriti della squadra?
"La chiave è stata che l'establishment non ha mai smesso di crederci. Anche dopo l'eliminazione dalla Champions League. L'abbiamo affrontata bene, ma nelle due partite con lo Shakhtar Donetsk abbiamo sbagliato sotto porta, perché entrambe le volte abbiamo pareggiato 0-0. Ma il gruppo non si è scoraggiato, si è rafforzato e ha detto "ora puntiamo tutto al campionato". E non è stato facile in quel momento, eravamo secondi o terzi, il Milan era fortissimo ... ma la squadra si è rafforzata".

Quali aspetti metteresti in evidenza, a parte i gol di Lautaro e Lukaku?
"La crescita della fase difensiva è stata molto importante. Il centrocampo ha raggiunto l'equilibrio, e tutto insieme ha dato rassicurazioni alla squadra, sapendo che quelli sopra di noi non avevano le nostre sicurezze. E non solo Lauti e Lukaku, perché anche Alexis, una volta superato l'infortunio, è stato fondamentale".

E i tuoi meriti?
"Minori. Forse, per essere sempre al servizio della squadra, ma soprattutto nei momenti di difficoltà, perché non tutti sono presenti nei momenti difficili. Bisogna lavorare in silenzio, allineati su un'unica idea e portarla avanti. Diventare una squadra dentro e fuori dal campo. Ho imparato molto tempo fa che per quegli 11 che entrano in campo per lavorare al meglio, ci deve essere un'organizzazione che deve aggiustare tutti i dettagli in modo che quegli 11, appunto, debbano solo giocare".

Pensi che l'esplosione dei tifosi domenica in piazza del Duomo sia stata una voglia covata dopo tanti mesi senza poter scendere in campo?
"Il pubblico manca negli stadi. Immagina quante persone ci avrebbero seguito ovunque in una campagna come questa. Ci stiamo preparando perché all'ultimo appuntamento, in casa contro l'Udinese, almeno qualcuno possa entrare. Comunque il tifoso dell'Inter si è fatto sentire da ogni punto. E anche questa è una grande soddisfazione, perché il campionato si vince al di là di tutte le difficoltà che si sono presentate. Eravamo l'ultima squadra che ha finito di giocare la scorsa stagione a causa della partecipazione alla finale di Europa League, e con quasi nessuna preseason, subito, la squadra ha iniziato la stagione 20/21. E vedi la squadra: va, va, va e va, e questo grazie al grande lavoro dello staff di Antonio. Il bello di avere un allenatore come Antonio è che ti costringe ad elevarti, a essere migliore. E non parlo solo dei giocatori, ma di tutti quelli che li circondano. Ti costringe, ti richiede. Questo è il modo in cui realizzi ciò che stai facendo, è così che impari. Per me, è stato molto importante avere un uomo vicino che mi costringe costantemente ad essere attento ai minimi dettagli".

44 gol realizzati dalla coppia Lukaku e Lautaro Martínez, fino ad oggi, nella stagione. L'Inter ha il miglior attacco d'Europa?
"Abbiamo una delle migliori coppie di attacco in circolazione. I due si completano molto bene. Ti rendi conto che si sentono a proprio agio, si cercano, si aiutano a vicenda. È bello vederli giocare. E la squadra è importante anche per loro, perché c'è molto lavoro dietro affinché la squadra sappia come trovarli durante le partite. Sembra che ormai giochino a memoria, e può essere vero, ma perché c'è un enorme lavoro dietro".

Come analizzi l'evoluzione di Lautaro?
"Sono molto contenti di Lautaro. Quando acquisti un giovane giocatore in Argentina, sogni che abbia l'evoluzione che ha subito Lautaro. Siamo andati a cercare un ragazzo di 20 anni e non ci siamo sbagliati. Il primo anno si stava adattando; il secondo anno ha consolidato le conoscenze del campionato e in questo terzo anno è stato veramente importante. E qui c'è anche un merito dell'allenatore, perché lo ha sfidato a potenziare se stesso. Ricordi quando Conte disse che sarebbe dipeso da Lautaro per essere un buon giocatore o un giocatore d'élite? Bene, Lauti ha saggiamente preso quei suggerimenti per crescere, per raggiungere l'élite. E stiamo parlando di un ragazzo di 23 anni, che ha ancora tanto da migliorare e da dare. L'Inter gli ha dato il tempo, l'ha accompagnato e lui non l'ha sprecato. Quando l'abbiamo comprato, quando aveva 20 anni, se qualcuno mi avesse chiesto come lo immaginavo tre anni dopo, avrei risposto che questo sarebbe stato il regalo per i tifosi. Ecco perché mi rende molto felice".

L'Inter ha già capito ormai che in ogni sessione di mercato ci saranno mille voci intorno a Lautaro?
"Quando hai dei buoni giocatori, molto probabilmente vorranno comprarli da te. È così. Lautaro, Lukaku, Barella…, qui ci sono tanti giocatori che sono cresciuti di valore e oggi l'Inter ha un patrimonio economico importante. I giovani sono tanti: Alessandro Bastoni ha 22 anni; Hakimi, anche lui 22 anni; Nicolò Barella, 24 anni; Skriniar, 26 anni; Lukaku ha 27 anni, Lautaro 23…

Se l'Inter è campione, in rosa c'è un argentino. Lautaro segue questa tradizione. Come te, come riferimento per i cinque titoli tra il 2006 e il 2010, e Ramón Díaz nello scudetto precedente, nella stagione 88/89...
"Forse non è più una coincidenza. Una tradizione che ci riempie di orgoglio".

Chi è Lukaku fuori dal campo?
"Un ragazzo molto disponibile con tutti, generoso. Tranquillo, familiare, è uno di quei giocatori che fanno gruppo e sono leader silenziosi".

Pensa che le vicende societarie abbiano dato una spinta alla squadra?
"Devi adattarti a tutto e provare a competere. Penso che anche titolo confermi che se dai continuità a un lavoro, ecco perché sottolineo il ciclo biennale, raccogli i dividendi. Ecco perché il grande merito... no, tutto il merito, appartiene a Conte e ai giocatori.

Le voci secondo cui Suning stava cercando acquirenti hanno creato qualche inquietudine durante la stagione?
"È vero che a metà stagione il club poteva essere venduto. Ha attraversato e sta attraversando grandi problemi finanziari. Non siamo gli unici ad avere problemi, ovviamente, perché la pandemia ha generato molti deficit. Ma è vero: come società dobbiamo ancora migliorare. Il lavoro dell'allenatore e dei giocatori è stato molto buono, ed è visibile: finalisti di Europa League e campioni di Serie A in due anni, ma allo stesso tempo il club deve aspirare a qualcosa di più. Il club deve migliorare molti meccanismi, questa è la realtà".

I numeri sono ancora in rosso?
"I problemi finanziari continuano. E potrebbero volerci un paio d'anni per ritrovare l'equilibrio. Bisognerà che la gente torni negli stadi, perché tu come istituzione possa accontentare gli sponsor. Solo quando torneremo alla normalità cresceremo di nuovo. Ho letto che le perdite dell'Inter ammontavano a 102 milioni di euro, e direi anche un po 'di più. Oggi la situazione è complicata, non c'è motivo di nasconderla, ma almeno abbiamo la felicità di aver vinto il campionato. Anche se questo deve essere il punto di partenza per fare il passo successivo. Sarà però necessario essere molto chiari sulla strada da seguire".

Da cosa dipende la redditività di un grande club?
"Dalla gestione. Sii efficiente, ordinato, pulito e creativo. Le entrate televisive sono importanti, ma non puoi dipendere solo da questo. Devi avere una strategia che ti permetta di crescere a livello globale, valorizzare il brand e includere sempre progetti social. Tutto questo deve portarti ad essere sostenibile nel tempo, che è la sfida più difficile per tutti i club.

E la costruzione del nuovo stadio?
"È un argomento di cui si parla da due o tre anni e stiamo ancora aspettando delle definizioni. È un progetto congiunto con il Milan, ma i permessi dipendono dal comune e da una commissione che impiega molto a fare le sue analisi. Quando sembra tutto pronto, succede sempre qualcosa. La pandemia, probabilmente, non ha aiutato in questo".

Come hanno preso i tifosi l'acquisizione del club da parte di investitori stranieri? Soprattutto in un club che per decenni è stato sinonimo della famiglia Moratti, con Angelo, Massimo...
"Il tifoso aspetta, osserva, analizza e quando vede tante cose che non gli piacciono, si fa sentire. E va bene così".

Come è andata con la Super League Europea? L'Inter è stata una delle 12 società fondatrici...
"E' durato così poco. La risposta è stata data dal tifoso di calcio. E non solo i tifosi dei 12 club fondatori, ma tutti gli appassionati di calcio. È stato un errore e bisogna imparare dagli errori. Questo è stato un errore, senza dubbio, ma sicuramente aiuterà la FIFA, la UEFA e tutte le principali organizzazioni calcistiche, insieme ai club, a riunirsi e cercare di trovare soluzioni per migliorare il calcio".

Quando il logo è cambiato, molti fan si sono spaventati. Temevano la spersonalizzazione del club.
"Si sono dette molte cose, ma il nome non è cambiato. Puoi innovare perché non devi ignorare che il mondo sta cambiando. Ma da dove non puoi allontanarti è la tradizione, quello che non puoi mai dimenticare è la tua storia. Non puoi permettere che il passato scompaia. Tutto è accettato tranne quello. La tua identità e i tuoi valori non possono mai essere persi".

I tifosi possono stare tranquilli? Non ci sono grossi cambiamenti all'orizzonte?
"Non al momento, e spero di no. E se dovesse succedere, ci sederemmo sicuramente a discuterne".

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